11月3日，浦发银行石家庄分行在石家庄翠屏山迎宾馆召开第二次季度使命会议暨庆祝分行配置十六周年大会。分行党委委员、雄老实行行长阚哲主知道议。分行党委布告、行长康凡出席会议并作念题为“客户为根 职工为本 措置为要，推动分行高质地可无间发展”大会敷陈。

康凡暗示，本年以来分行加快发展成绩喜东谈主。秋季攻坚达成“六星”标的，KPI探员达到84.18分，名次全行第3位。存贷款等主要限制筹划增势艰深，在系统内和当地同行名次兑现了争先进位。三季度奖金总数进一步提高，分拨轨制得以优化调节，职工职级晋升得以保险。康凡指出，使命成绩的赢得收货于全行光显的嘱咐；收货于措置遵循的提高；收货于干部职工前赴后继、相助拼搏的尽力士气和“炯炯有神”的精神相貌。

康凡强调，现时分行存在业务发展马虎问题，主要体面前客户基础偏弱、业务拓展招数未几、交融筹备有短板、机构发展不平衡等方面；存在措置相对马虎问题，主要体面前中场支撑仍有不及、东谈主才开采枯竭系统性蓄意、财务措置水平有待进一步提高等方面。

康凡条件，下一步全行要空闲配置客户为根、职工为本、措置为要筹备理念，隆重贯彻落实分行党委各项使命部署，推动分行高质地、可无间发展。

一是相持詈骂鸠合，既要相持长期方针、可无间发展，相持作念难而正确的事；又要作念好当下的事，围绕“稳中有增、深调结构、加强储备、决胜全年”既定方针打好冬季攻坚战，作念好年终收官使命；还要学会紧跟处所，隆重盘问政府出台的各项政策，积极寻找发展机遇，推动政策红利切实调遣成筹备红利。

二是相持客户为根，推动各项筹备使命“枝繁叶茂”。要作念好客户分层筹备和头部客户的提级筹备，对内提高客户措置层级，对外提高客户营销层级；要相持宜多不宜大，作念大客户底盘；要相持交融发展，提高一体化筹备才智，筹备机构要增强说话权，业务部室要身位前移，授信审查要审慎行权，板块间要加强协同，客户和居品要加强交融。

三是相持职工为本，打造一支价值不雅趋同、才智与发展投合乎的干部东谈主才队伍。要强化队伍开采，捏好选东谈主用东谈主。全行干部职工要价值不雅趋同，要善于学习和念念考，要讲相助、多情谊、有担当、与东谈主为善。要强化梯队开采，调优队伍结构，打造两个东谈主才后备库。要作念好职工激勉和处事生计发展蓄意，完善东谈主才物资精神激勉，打造幸福浦发软文化。

四是相持措置为要，全面提高邃密化措置水平。要无间强化中场支撑，打造集约化筹备口头和赋能型、就业型中场，全力提高中场引颈作用和就业遵循。要优化探员体系，强化标杆措置，充分体现总分行战术意图，提高探员可比性、针对性、互异性，并作念好政策制定时刻安排。

五是相持合规审慎，全面筑牢风险防控竹篱。针对个贷不良下迁等重生问题要有策略、有决策；要加强贷后措置，实时发现问题、化解风险；要相持审慎筹备，捏好合规措置；要提高意志、履职守法，在新处所下塌实鼓吹反洗钱使命。

会上，行指令于舸、吕畅、管瑞宁同道对分监使命进行了安排部署，集体不雅看了行庆十六周年宣传视频，资金财务部作念了三季度筹备情况演示分析，对秋季攻坚先进单元、个东谈主和分行功勋职工以及总行职工通顺剖释顺员和案例大赛获奖东谈主员进行了赏赐，先进代表仝立军、郭春茜同道进行了提醒先容。

分行整体中层干部，分行本部和同城机构团队支配，部分客户司理代发扬场插足会议。